Directeur Général Délégué chez Officium Asset Management, Multi Family Office et Société de Gestion agréée par l’AMF
Frédéric POILPRÉ
« "Un impôt exagéré détruit la base sur laquelle il porte", Jean-Baptiste Say. »
Parcours
Frédéric Poilpré est titulaire d’un DEA de Droit Fiscal de Panthéon-Sorbonne, d’un Master Spécialisé en Gestion de Patrimoine de l’ESCP-EAP et du Diplôme Universitaire professionnel Gestion de Patrimoine de Clermont-Ferrand.
Il débute sa carrière en qualité d’Ingénieur Patrimonial en 2003 au sein de Meeschaert Gestion Privée en charge de la rédaction d’études patrimoniales, du suivi des sociétés civiles de placement et des déclarations d’impôts pour le compte des clients.
Il rejoint la Banque Privée du groupe Société Générale en 2007 en tant qu’Ingénieur Patrimonial et Financier, afin d’assurer le développement, sur tout le Nord de la France, de la clientèle éligible à la Banque Privée, notamment par un accompagnement des chefs d’entreprise en phase de cession et de transmission de leurs sociétés.
En 2012, il est nommé Adjoint du Directeur de l’Ingénierie Patrimoniale et Financière, puis Directeur en 2015 avec pour mission de piloter l’équipe de 45 Ingénieurs Patrimoniaux et Financiers répartie sur l’ensemble de la France en charge d’accompagner les clients et les prospects de Société Générale Private Banking dans leur réflexion patrimoniale, principalement celle des entrepreneurs.
Entre 2020 et 2023, il occupe la fonction de Directeur de l’Ingénierie Patrimoniale et Financière « Le 29 H » au sein de Société Générale Private Banking dédiée à l’accompagnement d’une clientèle UHNWI.
Depuis 2023, il occupe le poste de Directeur Général Délégué chez Officium Asset Management, Multi Family Office et Société de Gestion agréée par l’AMF.
Le modèle d’entreprise familiale est très vertueux, car il favorise l’ancrage dans les territoires et une gestion sur le long terme.
Selon les huit membres du Cercle des fiscalistes, présidé par Philippe Bruneau, les propositions avancées pour augmenter la fiscalité en France sont spécieuses et dangereuses, car, expliquent-ils, dans une tribune au « Monde », cela conduirait à détruire les entreprises familiales.
Le choix du placement qui accueillera des actifs financiers faisant l'objet d'un démembrement est essentiel et la fiscalité n'est pas le seul critère à considérer.
« Pour les parents, laisser un héritage à ses enfants consiste à arbitrer entre consommation personnelle et transmission familiale », estiment Jérôme Bernecoli et Frédéric Poilpré. Dans une chronique du Point publiée le 20 mai, Julien Damon propose de taxer les héritiers plutôt que l'héritage au soutien de la thèse selon laquelle il est économiquement plus avantageux d'hériter que de travailler, oubliant que les Français sont majoritairement contre l'impôt sur la mort.
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